近日，公司內(nèi)控合規(guī)部門緊緊圍繞年度目標任務(wù)與集團決策部署，以提升執(zhí)行效能為核心，進一步強化日常重點事項的督辦工作，著力打通決策落實“最后一公里”，為企業(yè)穩(wěn)健運營和高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

工作中，內(nèi)控合規(guī)部門聚焦上級重要指示批示、公司重大決策、會議決議及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等關(guān)鍵內(nèi)容，建立健全“清單化管理、動態(tài)化跟蹤、閉環(huán)化落實”的工作機制。通過明確責(zé)任主體、細化任務(wù)節(jié)點、限定完成時限，確保各項重點事項“事事有人管、件件有回音”。

同時，充分運用信息化手段，加強過程監(jiān)控與預(yù)警，定期匯總分析辦理情況，對進展緩慢或存在困難的事項及時協(xié)調(diào)、精準督導(dǎo)，有效提升了督辦工作的時效性與精準度。此舉不僅顯著增強了集團公司內(nèi)部的執(zhí)行力，促進了各部門（子公司）間的協(xié)同聯(lián)動，更有力推動了各項重點工作的高效落地，為公司治理效能的持續(xù)提升注入了強勁動力。

下一步，內(nèi)控合規(guī)部將持續(xù)優(yōu)化督辦流程，強化結(jié)果運用，推動督辦工作不斷走向制度化、規(guī)范化、高效化，確保集團公司各項決策部署不折不扣落實到位。